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2月13日上午，曹縣東合新能源有限公司召開(kāi)2021年度表彰大會(huì)暨2022年度工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹水發(fā)能源集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，安排部署2022年重點(diǎn)工作任務(wù)。水發(fā)能源集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理兼第二聯(lián)合支部書(shū)記、董事長(zhǎng)魏勇出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理吳志博作工作報(bào)告。東合公司常務(wù)副總經(jīng)理吳大虎、財(cái)務(wù)總監(jiān)李海倩、股東代表蘭春亮及東合公司全體員工參加會(huì)議。

2021年公司全體職工上下一心，認(rèn)真落實(shí)了能源集團(tuán)的“重開(kāi)發(fā)、強(qiáng)管控、補(bǔ)短板、塑強(qiáng)企”工作總基調(diào)，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都取得了階段性的成果。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位，準(zhǔn)確謀篇布局。二是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，帶動(dòng)收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。三是扎實(shí)推進(jìn)安全及疫情防控，企業(yè)大局總體平穩(wěn)有序。四是加快京九鐵路以東市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，全力以赴保障縣內(nèi)天然氣供應(yīng)。五是切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加快流程再造實(shí)施，強(qiáng)化內(nèi)部治理，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。

會(huì)議指出，要結(jié)合水發(fā)能源集團(tuán)2022年工作會(huì)議講話精神及東合公司實(shí)際，逐條研究并落實(shí)到位。一是強(qiáng)化“三個(gè)樹(shù)立”，牢固樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的發(fā)展理念，聚焦主業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，精細(xì)化管理理念。對(duì)出現(xiàn)的部分資產(chǎn)減值問(wèn)題計(jì)提減值準(zhǔn)備；對(duì)計(jì)入在建工程融資利息，在轉(zhuǎn)固過(guò)程中，合規(guī)處理；積極開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)增加銷(xiāo)氣量，增加營(yíng)業(yè)收入，通過(guò)增收節(jié)支，降低成本，彌補(bǔ)虧損。二是構(gòu)建“三項(xiàng)體系”，完善目標(biāo)考核體系，完善市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系并根據(jù)東合公司實(shí)際制定激勵(lì)約束機(jī)制，完善工程建設(shè)體系，嚴(yán)格履行招標(biāo)流程，選擇真正有資質(zhì)、規(guī)范的合作方。三是注重“三大提升”，實(shí)現(xiàn)格局提升、文化提升、隊(duì)伍提升。弘揚(yáng)水發(fā)文化的同時(shí)能夠提煉并創(chuàng)新出公司自己的文化。

會(huì)上，對(duì)2021年?yáng)|合公司優(yōu)秀班組、先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀之星進(jìn)行了表彰；部署了2022年度八大重點(diǎn)工作任務(wù)，簽署了工作業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)等。（高奇  供稿）